1. 求交期达成率公式？
交期达成率是一个反映企业生产、销售计划执行能力的重要指标。具体公式如下：
交期达成率 = 实际发货数量 / 计划发货数量 * 100%
其中，实际发货数量为这个周期内实际交付给客户的产品数量，计划发货数量是在此期间计划发货的产品数量。
通过计算交期达成率，可以评估企业的内部运营效率水平和外部市场需求满足度。若交期达成率较高，说明企业能够按时满足客户需求，对公司的生产经营具有积极的推动作用。
2. 准时入库率是指？
主要是指按时完成检测入库总量除以总入库量。产品入库前需检测合格后才可入库，因此准时入库率主要是针对检测及时率的指标。
3. 什么是用来衡量入库作业效率高低的重要指标？
1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强； 公式所需数据都可以在财务报表中得到。 存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。 存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，通过存货周转率的计算与分析，可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。 存货周转率（inventoryturnover又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下： 存货周转率（次数=销货成本/平均存货余额（还有一种是存货周转率（次数=营业收入/存货平均余额，该式主要用于获利能力分析
4. 仓库的入库及时率计算公式？
计算公式为：
仓储作业及时率＝
计划期内及时完成的作业次数
× 100%
计划期内作业总次数
这项指标是反映仓储管理质量高低的一项指标。计划期内及时完成的作业次数，包括接运、验收及入库、出库作业的及时次数，也可根据实际情况来分别考核接运、验收、入库和出库工作的及时率，这样更准确，便于发现仓储管理工作中的薄弱环节并为加强其管理提供可靠依据。
5. 入库率计算方案？
车间入库计算方法=车间入库数量/车间入库总的产品的数量*100%
6. 生产kpi指标有哪些？
生产车间常规KPI指标包括：生产计划完成率、产品质量合格率、生产现场5S考核合格率、生产安全达标率、劳动纪律违反率，五方面内容。
生产管理（Production Management是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目的是为了在规定的时期、仅以规定的量去高效率地生产高品质的产品，但必须注意的是生产管理是企业达成目标之手段而不是目的。
7. 公司的库存管理考核指标有哪些？
1、货物存储量指标 存货周转期=月库存总量/平均日库存量 此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。
是影响库存量和租金的主要因素 仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积 2、货物质量指标（越低越好 配货差错率=漏装、混箱次数/总车次 此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量 货物损耗率=报废金额/销售金额 通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效 帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数 通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。
3劳动生产率指标（越高越好
职工人数=月内每日实际人数之和/30 劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数（工日数
此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率 4储存经济性指标（越低越好
货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数 次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。
8. 倒车入库一把进好还是两把进好？
两把进好。倒车入库一把进和两把进区别在于，两把的入库率更高。
1、倒库前要调整好初始位置：倒库前，要将车牵引到合适位置，要观察车身与边线的距离，以及车身是否调正。合适的初始位置可以大大提高倒库的成功率。
2、保持车身与库角大概30cm距离：当右后车轮绕过库角进了库，如果右后车轮与边线的距离大于30CM，那么车身左后角就会碰到考场的红外线。所以，倒车时通过观察右后视镜，需要把握车身与库角大概30cm距离。
3、放慢车速，调整车身：车身一半已经入库，方向盘已经回正，车身歪斜要及时调整。
9. 仓库成本考核指标？
指标
仓库成本考核指标如下
1.
吞吐量。吞吐量是指计划期内仓库中转供应物品的总量，计量单位通常为吨。吞吐量=入库量+出库量+直拨量
2.
仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量×100%。
3.
库存量。库存量通常指计划期内的日平均库存量。
